Altra pietra miliare nello sviluppo del percorso delle 6 A è la strategia Oceano Blu. Con questa impostazione il focus è legato alla definizione di un posizionamento unico e differenziante rispetto al contesto competitivo, affinché gli utenti ed i fruitori del prodotto o del servizio riconoscano allo stesso tempo di essere “qualcosa di effettivamente diverso”. In questo modo l’impresa opera in un oceano dove di fatti i concorrenti sono assenti o ininfluenti in quanto lo spazio è generato in maniera unica e praticamente “inviolabile”.
Tra i diversi strumenti tipici del percorso Oceano Blu, il più rilevante in chiave marketing è la CURVA DEL VALORE sopra rappresentata, grazie alla quale individuiamo con precisione ove siamo vincenti e ove invece siamo in deficit rispetto ai concorrenti.
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