Agile promuove una pianificazione flessibile, perché i progetti non devono mai essere per forza definitivi. Cambiano i parametri continuamente, ma non dobbiamo dissolverci nel caos.
Agile richiede un approccio iterativo al lavoro, migliorando incrementalmente i prodotti in brevi e ripetuti cicli di lavoro. Ciò significa che ogni 2-3 settimane viene ultimato un nuovo prodotto finito, o una sua porzione. Il processo di miglioramento è continuo.
Agile enfatizza trasparenza e comunicazione. Un’aperta e coerente comunicazione tra il team di progetto e i consumatori permette di conoscere esattamente quello che i clienti vogliono. Non c’è il rischio di spendere tempo, forza-lavoro e risorse nel creare qualcosa che non lasci il segno, o di ricevere una critica da parte di un cliente su un prodotto finito solo perché necessita di cambiamenti maggiori.
Agile permette una rapida e flessibile risposta al cambiamento. Se sei sempre a contatto con i tuoi clienti, sai quando i loro bisogni cambiano. E se comunichi costantemente con il tuo team, sai su cosa ognuno sta lavorando e puoi immediatamente regolare gli sforzi di tutti per andare incontro ai loro mutevoli bisogni.
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