Bisogna condurre una rigorosa analisi della propria offerta e dei concorrenti, valutando in che modo si differenziano e quali sono i punti di forza e di debolezza di ciascuno.
Una volta identificate le aree chiave per il valore aggiunto, è importante progettare e implementare le iniziative necessarie per raggiungere tali obiettivi. Queste iniziative possono riguardare l’innovazione dei prodotti o dei servizi, la riduzione dei costi, l’implementazione di nuovi processi o l’adozione di nuove tecnologie. È fondamentale adottare un approccio Agile e flessibile, in modo da poter adattare rapidamente la propria strategia in base alle esigenze del mercato e dei clienti.