Hai imparato a resistere. Adesso è il momento di guidare.
Per anni hai tenuto botta da solo — tempi stretti, persone che mancavano, problemi da risolvere in ogni cantiere. Oggi non basta più: chi non si organizza resta indietro.
Nasce il Master per l’Impresa Edile Evoluta.
Non scuola, non teoria.
Un metodo pratico per chi un’impresa edile la gestisce davvero.
In 12 settimane trasformi la tua impresa edile in un'organizzazione strutturata, redditizia e pronta a crescere.
Cosa ti porti a casa
In 12 settimane, con un tutor al tuo fianco, porti dentro l’azienda:
- un sistema per tenere in riga persone, cantieri e conti
- un modo per delegare senza perdere il controllo
- gli strumenti per lavorare meno e guadagnare di più
Non torni con una dispensa. Torni con un’impresa che funziona.
Perché funziona?
- È costruito sull’edilizia, non riadattato.
Ogni strumento, ogni esempio, ogni numero parte dal cantiere: gestisci persone, tempi e margini direttamente con il tuo linguaggio. - Lavori sui tuoi casi, non su esempi inventati.
Ogni modulo ti chiede di applicare subito quello che impari alla tua azienda, con esperti del settore che ti seguono passo passo. - Non ti molla mai.
Moduli brevi per non rallentarti il lavoro, tutor sempre raggiungibili tra una lezione e l’altra: quando hai un dubbio operativo, ottieni subito una risposta. - Ti porti via una rete, non solo un attestato.
Cresci insieme ad altri imprenditori edili che vivono i tuoi stessi problemi: confronti, soluzioni e collaborazioni che durano oltre il master. - Tocca ogni leva che fa crescere l’impresa.
Vendita, marketing, gestione clienti, controllo: impari a muovere tutti i fronti insieme, non a sviluppare un pezzo lasciando gli altri indietro.
Struttura del percorso
Il percorso è pensato a moduli che ti daranno un’infarinatura completa su tutto ciò che devi sapere per passare da artigiano a impresa evoluta.
Clicca direttamente sui titoli per scoprirli tutti!
Modulo 1: Organizzazione evoluta d'impresa
Modulo 2: Gestione dei gruppi di lavoro e risoluzione dei problemi
Modulo 3: Project management e digitalizzazione
Modulo 4: Marketing e gestione commerciale
Modulo 5: Controllo di gestione e budgeting
Modulo 6: Sostenibilità e nuove tecniche costruttive
Modulo 10: Project Work Finale
In collaborazione con
Chi è Maurizio Morini, coordinatore del Master, esperto in ambito produttivo e nel settore dei materiali per le costruzioni.
Ha cominciato la sua esperienza professionale nel marketing della grande distribuzione alimentare ed è stato Amministratore Delegato e Direttore Generale di aziende distributive, produttive e di servizi (COOP Italia, COOP EmiliaVeneto, Buton Vecchia Romagna, Scrigno SpA).
È stato ed è tuttora Temporary Manager, anche con ruoli di rappresentanza, in varie aziende produttive e di servizi, in diversi settori incluso quello delle costruzioni.
Già docente a contratto di Cultura d’Impresa presso la II° Facoltà di Ingegneria dell’Università di Bologna, dal 2015 e fino a fine 2019 ha diretto la Fondazione di Ricerca Istituto Cattaneo, noto istituto di ricerca politica, sociale ed economica a Bologna.
È consulente e formatore su temi manageriali – con focus sulla gestione dell’innovazione in impresa, sulle organizzazioni esponenziali e sulla sostenibilità -, ricercatore su temi economici ed aziendali con impatto sulla conoscenza e sul lavoro, e relatore in seminari e convegni nazionali ed internazionali.
Ha progettato e diretto Master sia come corsi multizienda sia come Academy Aziendali.
Dal 2019 è Innovation Manager accreditato al MISE.
È esperto di Sistemi per la Gestione dell’Innovazione (anche secondo la ISO 56002 internazionale) e autore di varie pubblicazioni tra le quali ricordiamo:
- Lezioni di Cultura d’Impresa, 2004;
- Tecniche per un Marketing Sostenibile, 2010;
- Zero Waste Marketing (paperback ed ebook), 2019;
- Il lavoro del futuro nell’industria a Bologna ed in Emilia-Romagna (con Pier Giorgio Ardeni), Edizioni Pendragon, 2019.
- Contro la Leadership Ignorante (paperback e ebook), 2019, edizione inglese ebook 2020;
- Per la leadership Evoluta ed Intelligente (con Giacomo Gasperini), Amazon (paperback e ebook), 2020;
- Il Marketing delle 6 A (paperback e ebook), 2020.
Nel volume collettivo Un-modello-di-governance-e-gestione-della-sostenibilità (Egea, 2022) è coautore di un saggio sulla governance sostenibile nelle PMI.
Dirige la collana OlisTech presso Edizioni Pendragon, e sono usciti tra il 2024 ed il 2025 due volumi a suo nome:
- NIO – Nuova Intelligenza Organizzativa (novembre 2024)
- Le Parole che fanno l’Impresa (settembre 2025).
Date e Sede
25 settembre 2026 - 14 novembre 2026
Forme Srl – Via Giacomo Brodolini 13, Casalecchio di Reno (BO)
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Ne hanno parlato su
Organizzazione del Master
Il Master si svolgerà 1n 12 lezioni + 1 workshop, con un calendario pensato per impattare il meno possibile sull’operatività.
Le lezioni saranno tenute da professionisti con esperienza diretta nel settore, coordinati da Maurizio Morini, già Direttore Generale e Amministratore Delegato di imprese leader nelle costruzioni, esperto di innovazione manageriale e digitalizzazione.
Ogni partecipante avrà un tutor dedicato che lo seguirà per tutta la durata del Master e lo aiuterà a mettere in pratica i concetti appresi.
Il coordinamento generale sarà curato da Giulia Morini, marketing manager di M2I srl.
Completando tutti i moduli formativi e il project work finale, i partecipanti riceveranno l’attestato di piena partecipazione al Master per l’impresa edile evoluta.
Durata: 12 sessioni (6 moduli) + project work finale
Modalità: Lezioni d’aula in presenza con esercitazioni, tutoraggio individuale, consulenza operativa finale.
Quota di partecipazione
Prezzo di lancio: €1750 + IVA
Pagamento anche a rate
Scontistiche
Scontistica BNI 10% e FORME 10%
Secondo partecipante della singola impresa: 500€ + IVA
Porta un amico di un’altra azienda: sconto +10% per entrambi
